【企業(yè)管理】論團(tuán)隊(duì)合作的重要性

　　佛祖釋加牟尼問(wèn)弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：“一滴水，一陣風(fēng)就能把它吹沒(méi)，一撮土就能將它吸干，怎么能不干呢？”沒(méi)有一個(gè)弟子能回答上來(lái)。釋加牟尼說(shuō)：“把它放到江河海洋里去?！边@就說(shuō)明一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

　　個(gè)人的力量是非常渺小的，人在社會(huì)中就像世界中的一滴水，一粒微塵，是那么得微不足道。但組織的力量是廣大無(wú)窮的，水可以匯聚成汪洋大海，從而氣勢(shì)磅礴；微塵可以匯集成廣闊的土地，從而一望無(wú)際。個(gè)人只有在組織的汪洋大海里才會(huì)顯現(xiàn)和放大自己的能量。所以，好的組織能夠?yàn)槿瞬盘峁┮粋€(gè)好的發(fā)展舞臺(tái)。一個(gè)好的組織其力量絕不是組織內(nèi)個(gè)體力量簡(jiǎn)單疊加的效果，而是呈幾何倍數(shù)遞增的，組織的生長(zhǎng)又會(huì)讓這種力量更加壯大。任何一個(gè)組織的成長(zhǎng)都是從無(wú)到有、從小到大的過(guò)程 ，并且伴隨組織的成長(zhǎng)必然會(huì)涉及到更新?lián)Q代的問(wèn)題。

　　毛澤東在學(xué)生時(shí)代就深刻的體會(huì)到“組織”團(tuán)隊(duì)合作的重要性，他曾經(jīng)講過(guò)：“世界上有兩種人，一種善于做具體工作，一種善于做組織工作。前者要多于后者，但每個(gè)人都有他的長(zhǎng)處?！痹?gòu)?qiáng)大的組織也一定是由個(gè)人組成的，一個(gè)好的組織一定是把合適的人放在合適的位置，從而使資源配置最優(yōu)化，組織效率最大化。中國(guó)共產(chǎn)黨最初成立時(shí)只有12人（毛澤東是其一），但用了28年的時(shí)間奪取了國(guó)家政權(quán)，現(xiàn)有黨員8000多萬(wàn)?？梢?jiàn)一個(gè)組織可以由“小不點(diǎn)”成長(zhǎng)為“巨無(wú)霸”，一個(gè)強(qiáng)大的組織可以改天換地，可以無(wú)往而不利。

　　在現(xiàn)代社會(huì)，“競(jìng)爭(zhēng)”和“組織”兩詞已不再陌生。從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度講，競(jìng)爭(zhēng)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體或組織在一定的時(shí)空條件下，為了比對(duì)手更有效的創(chuàng)造更多、更好、更高的價(jià)值而展開(kāi)的一系列活動(dòng)的過(guò)程。競(jìng)爭(zhēng)，它存在于個(gè)人間、群體間、組織間、民族間乃至國(guó)家間。競(jìng)爭(zhēng)已然成為常態(tài)，可以說(shuō)逃避競(jìng)爭(zhēng)就是拒絕發(fā)展，就是固步自封。組織是指由員工和管理人員組成的共同體，該共同體按照事先約定的規(guī)則通過(guò)使用每一位成員的知識(shí)和技能等協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同目標(biāo)。較之于一般組織，高效組織則是組織的最佳運(yùn)作狀態(tài)。

　　中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)極大地拓展了組織和競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度。在中國(guó)，從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代像今天這么強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代像今天擁有這么多組織。在現(xiàn)代社會(huì)以先，競(jìng)爭(zhēng)專(zhuān)制化、組織政治化的色彩比較濃厚。然而，現(xiàn)代社會(huì)與以往社會(huì)在社會(huì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生天翻地覆的變化。表現(xiàn)在個(gè)人上是人們的分工越來(lái)越細(xì)，個(gè)人單槍匹馬獨(dú)立作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯，甚至?xí)泻芏嗟某钢?；分工合作共贏的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越突出。在這樣一個(gè)時(shí)代，為了在競(jìng)爭(zhēng)中贏取主動(dòng)權(quán)、立于不敗之地，組織競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)將更加復(fù)雜激烈。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局中，組織更高效者競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，更容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。

　　簡(jiǎn)而概之：現(xiàn)在的時(shí)代是高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代是高效組織得天下的時(shí)代。高效組織必然伴隨著高度分工，高效組織的一個(gè)明顯的特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。在這樣一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，個(gè)人必須找到適合自己的組織和自己的“角色”，只有這樣，于己于組織才都是有利的；也只有這樣，明確團(tuán)隊(duì)合作的重要性個(gè)人這滴水才不會(huì)干涸。