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  • 員工流動(dòng)率過(guò)高,人力資源管理如何筑牢留人生態(tài)?
    在當(dāng)今充滿活力與變數(shù)的商業(yè)世界中,員工流動(dòng)已成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可回避的現(xiàn)象。適度的員工流動(dòng),如同人體的新陳代謝,能為企業(yè)帶來(lái)新的理念與活力,促進(jìn)人才的合理配置。然而,一旦員工流動(dòng)率過(guò)高,就如同人體代謝失調(diào),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多嚴(yán)重的負(fù)面影響。
  • 中印外長(zhǎng)會(huì)談達(dá)成10項(xiàng)成果,企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么看?
    當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年8月18日,中共中央政治局委員、外交部長(zhǎng)王毅在新德里同印度外交部長(zhǎng)蘇杰生舉行會(huì)談,就共同關(guān)心的雙邊、地區(qū)和國(guó)際問(wèn)題進(jìn)行積極、建設(shè)性、前瞻性討論,達(dá)成10項(xiàng)重要成果。
  • 企業(yè)管理啟示:浙江最年輕縣級(jí)市48萬(wàn)人干出444億
    在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省浙江,諸多城市發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁,而龍港市雖作為浙江最年輕的縣級(jí)市,卻在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上表現(xiàn)得十分亮眼。它以不到48萬(wàn)的常住人口,創(chuàng)造出了444億的GDP,這一成績(jī)著實(shí)令人驚嘆。
  • 資源分散難協(xié)同發(fā)力,集團(tuán)管控如何合力提升效能?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展模式愈發(fā)普遍,集團(tuán)管控的重要性也日益凸顯。然而,許多集團(tuán)在發(fā)展進(jìn)程中,資源分散問(wèn)題逐漸凸顯,嚴(yán)重制約了集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展。
  • 長(zhǎng)沙湘江特大橋突發(fā)大火,組織規(guī)劃管理有何啟示?
    在2025年8月18日18時(shí)43分,G0401長(zhǎng)沙繞城高速西南段K51黑石鋪湘江特大橋橋下施工區(qū)域突發(fā)火情,一時(shí)間濃煙滾滾,火光沖天。在長(zhǎng)沙湘江特大橋的維護(hù)工作中,組織規(guī)劃管理的預(yù)防機(jī)制未能有效發(fā)揮作用。
  • 預(yù)算偏差吞噬收益,精準(zhǔn)管控的核心邏輯是什么?
    在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,預(yù)算就像是一張精密的導(dǎo)航圖,指引著資源的合理分配與業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。然而,現(xiàn)實(shí)往往充滿變數(shù),預(yù)算偏差如同隱藏在暗處的礁石,隨時(shí)可能讓企業(yè)的收益之船觸礁受損。
  • 計(jì)劃做得漂亮執(zhí)行卻拉垮,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如何落地?
    每至歲末年初,企業(yè)便進(jìn)入了年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)段。會(huì)議室里常常是燈火通明,企業(yè)的管理層們聚在一起,精心規(guī)劃著未來(lái)一年的發(fā)展藍(lán)圖。然而,當(dāng)一年的時(shí)間過(guò)去,再回過(guò)頭去審視當(dāng)初的計(jì)劃與實(shí)際的執(zhí)行情況,卻往往會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著巨大的差距。
  • 集成供應(yīng)鏈分析:多地暫停汽車“國(guó)補(bǔ)”,怎么回事?
    近期,汽車行業(yè)迎來(lái)一個(gè)引人注目的變化——多地紛紛暫停汽車“國(guó)補(bǔ)”。自8月以來(lái),湖北武漢、襄陽(yáng),青海、貴州、內(nèi)蒙古等地相繼發(fā)布公告,暫停汽車置換更新補(bǔ)貼政策。這一政策變動(dòng)對(duì)汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈體系產(chǎn)生了連鎖反應(yīng)。
  • 績(jī)效激勵(lì)承諾淪為空頭支票,員工信任該怎么重建?
    在企業(yè)管理的舞臺(tái)上,績(jī)效激勵(lì)承諾本應(yīng)是那盞照亮員工前行道路的明燈,是連接企業(yè)目標(biāo)與員工努力的橋梁。當(dāng)員工出色完成任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)時(shí),他們滿心期待著企業(yè)兌現(xiàn)事先承諾的獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)福利等激勵(lì)。然而,現(xiàn)實(shí)卻常常給員工們潑冷水,績(jī)效激勵(lì)承諾淪...
  • 人力成本管控嚴(yán)格,管理如何在省錢中保住戰(zhàn)斗力?
    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,人力成本管控已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn)之一。人力成本作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的重要組成部分,通常占據(jù)著相當(dāng)大的比例。合理控制人力成本,不僅能夠降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的盈利能力,還能優(yōu)化人力資源配置,提升企業(yè)的整體績(jī)效...
  • 西湖醋魚(yú)為啥不好吃了?對(duì)品牌營(yíng)銷有哪些啟示?
    傳統(tǒng)的西湖醋魚(yú),對(duì)食材的挑選極為講究,草魚(yú)是首選,且必須是在西湖水域中生長(zhǎng)的鮮活草魚(yú),魚(yú)長(zhǎng)不過(guò)尺、重不逾半斤,這樣的草魚(yú)肉質(zhì)鮮嫩、緊實(shí),為菜肴的美味奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而,近年來(lái),西湖醋魚(yú)卻深陷難吃的輿論漩渦,西湖醋魚(yú)為啥不好吃了?
  • 精益生產(chǎn)實(shí)施后,如何準(zhǔn)確評(píng)估對(duì)生產(chǎn)的改善效果?
    然而,也有部分企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)后,對(duì)其帶來(lái)的實(shí)際改善效果感到迷茫,不清楚如何科學(xué)、準(zhǔn)確地衡量精益生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的效益。這就好比一艘在海上航行的船只,雖然配備了先進(jìn)的導(dǎo)航設(shè)備,但卻不知道如何讀取數(shù)據(jù),無(wú)法確定自己的航行方向和距離目的地的距離...
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