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  • 【薪酬管理】薪酬體系設(shè)計原則以及好的薪酬體系特征
    很多企業(yè)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中經(jīng)常容易出現(xiàn)招不到人留不住人招工難這幾個問題,這就主要是我們企業(yè)薪酬設(shè)計的問題,缺乏一套適合企業(yè)的系統(tǒng)完整的薪酬體系。好的薪酬體系有什么特征?正睿咨詢16年薪酬績效管理咨詢經(jīng)驗,總結(jié)出薪酬體系設(shè)計原則有以下幾個特征。
  • 績效考核的作用有哪些?
    績效考核是一種員工評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工的職務(wù)工作行為和工作效果,它是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結(jié)果可以直接影響薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益,其最終目的是改善員工...
  • 薪酬預(yù)算的內(nèi)部環(huán)境分析
    外部環(huán)境分析主要是針對市場情況、市場薪酬水平、市場薪酬變化趨勢、標(biāo)桿企業(yè)或競爭對手的薪酬支付水平等方面的了解……
  • 薪酬預(yù)算的含義
    所謂薪酬預(yù)算,是指企業(yè)在薪酬管理過程中的一系列成本開支方面的計劃、權(quán)衡、取舍的控制行為,薪酬預(yù)算規(guī)定了預(yù)算期內(nèi)可以用于支付薪酬費用的資金。薪酬預(yù)算的對象為人工成本,因此薪酬預(yù)算包括了對人工成本的控制功能。
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