【薪酬管理】車間計件獎金統(tǒng)計五種形式

　　占生產人員薪酬總額半數以上的獎金，是企業(yè)激勵生產人員努力工作的最有效的法寶。獎金設計的水平直接關系到生產人員對整個薪酬體系的滿意度，也會對其工作效率、工作態(tài)度產生重要的影響。下面為大家介紹車間計件獎金制度及統(tǒng)計的五種形式。

　　車間計件獎金設計的核心

　　計件獎金，作為生產人員薪酬的重要組成部分，其設計核心包括計件獎金形式的選擇、計件獎金單價的確定、計件標準的設定三個部分。

計件獎金核心內容

　　車間計件獎金五大形式

　　車間計件獎金形式1---直接計件式

　　獎金總額按完成合格產品的數量和計件單價來支付，其計算公式為：獎金總額=數量x計件單價直接計件式獎金適用于普通生產一線人員。

　　車間計件獎金形式2---間接計件式

　　獎金總額按該員工所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算，其計算公式為：獎金總額=所服務對象完成的總數量x計件單價間接計件式獎金適用于從事生產輔助工作人員，如領料員、質檢員等。

　　車間計件獎金形式3---有限計件式

　　計件獎金總額不得超過基本工資的一定百分比，其計算方法包括(1)超過一定限度的計件產品將不計入獎金計算范圍；(2)超過一定限度的計件產品的計件獎金呈現逐級遞減，直至歸零。此種方法有可能會損害生產人員的工作積極性，因而，應用的企業(yè)較少。

　　車間計件獎金形式4---累進計件式

　　生產人員完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資，其計算方法如下。

　　車間計件獎金形式5---區(qū)間計件式

　　生產人員完成的產量處于某一區(qū)間，則給予相應的固定獎勵標準，其計算方法下表。

　　以上五種車間計件獎金設計的形式計件標準各不相同，適用的人員也有所不同。合理的生產人員獎金設計能對其產生最有效的激勵，從而提高工作效率和提升產品品質。生產企業(yè)都需要在這方面多加注意。