如何進(jìn)行有效的需求預(yù)測(cè)

　　需求預(yù)測(cè)是需求管理的基礎(chǔ)，一般認(rèn)為，需求預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確越好。其實(shí)不然，預(yù)測(cè)的誤差是無法避免的，需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)應(yīng)該是努力將誤差控制在合適范圍內(nèi)，而不是追求零誤差。因此，實(shí)行有效的需求預(yù)測(cè)流程以及選擇合適的需求預(yù)測(cè)方法就顯得尤為重要，這也是企業(yè)在進(jìn)行需求管理的時(shí)候需要解決的最基本的問題。

　　當(dāng)然隨著定制化的興起，也有一種論調(diào)強(qiáng)調(diào)不進(jìn)行準(zhǔn)確的需求預(yù)測(cè)，而是依賴供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)，實(shí)時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出反應(yīng)。但實(shí)際上由于生產(chǎn)時(shí)間和配送時(shí)間的客觀存在，是無法達(dá)到在同一時(shí)刻同時(shí)完成從原材料生產(chǎn)到最終客戶交付的全部流程的。因此快速響應(yīng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)并不是不進(jìn)行需求預(yù)測(cè)，而是盡量縮短需求預(yù)測(cè)的時(shí)間跨度，當(dāng)跨度足夠短時(shí)，一般認(rèn)為可以通過科學(xué)的方法使預(yù)測(cè)需求近似等于真實(shí)需求，將庫存積壓的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。