驻场式管理咨询_制造业管理咨询_制造业管理咨询公司-正睿咨询

稽核在于反复抓

张瑞敏告诉我们的管理者，一件事情不是一次就能做好的，你不继续抓它，它就会掉下去，下落到8或者下落到6。你再抓一次，它又上升一些，但还会下落，不过这次不会下落得那么大了。又抓一次，它又会下落一次，但这次下落更小了。逐渐的它就能自然地达到一开始达...

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刘邦用人之道浅析

刘邦能够最大限度地利用人才的长处，会带兵的韩信，他敢放手给兵。善于谋略的张良，在他手下能运筹帷幄，会管账的萧何，他敢放手给钱，但刘邦真的是放开手脚用人，什么都不管吗？

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做到真正的卓尔不群

我们生活的这个时代充满着前所未有的机会：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你从何处起步，你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。

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语言就是力量

在整个人类社会的生活中，一个人的境遇与他的口才沟通能力成正比。现代社会里，那些表现得笨嘴笨舌、老实巴交的人，总会在交际中遇到很多的困难和尴尬，特别是与客户会面，沟通能力强弱更是能否促成合作的关键。

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企业管理一定要清楚的10个问题

正睿咨询的首席咨询师金涛老师说，现在很多企业被市场摧残得对管理的理解有些扭曲，企业效益不好了就强化管理，企业运作正常了就对管理不重视。要求几天甚至几十天之内就能给他带来规范化，带来起死回生的灵丹妙药。现在的企业对管理追求的是短期效益，追求的...

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同心协力谋转型，健康发展快车道

2014年6月21日，博研机电设备工业有限公司管理升级正式启动。博研机电的总经理张建辉审时度势，锐意进取，决定乘势而进把博研机电带入一个新的高度。在这关键的发展时期，博研机电张总在对比国内数家咨询公司后，决定同正睿咨询公司深度合作，希望在正睿专业...

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企业管理咨询就是为企业的发展 “晴天备好雨伞”

因为国内外的各种客观因素，目前国内重工行业的冬天已经到来，企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理咨询就是为企业的发展晴天备好雨伞。冬天来了，春天还会远吗？

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鲲鹏展翅同风起，扶摇直上九万里

2014年7月19日，热烈祝贺江阴市晨浩纺织有限公司管理再升级动员大会顺利召开。去年管理升级科学管理模式的导入让晨浩走上了快速发展的道路。面对业务量的猛增，晨浩公司的总经理孙晨华居安思危再一次找到正睿，希望正睿能够让晨浩的发展更上一层楼！

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咨询师要有强烈的责任感和使命感

2014年7月28日广州正睿企业管理咨询有限公司广东片区7月份第四周周例会顺利召开。上午，明兴、安迪、耐力膜、天朗、源志诚、博研等十二个项目的老师分别汇报了项目工作进展。公司专家组老师们对每个项目的周计划、周总结进行了集体评审把关，最后由金教授对每...

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大道至简，效率优先

2014年8月11日，广州正睿企业管理研究所广东片区的源志诚、博研、安迪、耐力膜、明兴等十三个项目组老师纷纷回到公司开周例会。会议上各项目组组长向正睿专家团和金涛教授汇报了项目的进展情况，并向大家展示了工作总结和工作计划。各位专家老师针对每一个项...

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这是一个艰苦卓绝但充满成就感的过程

2014年8月16号广州耐力膜电子科技有限公司管理升级总结大会顺利召开。耐力膜公司通过6个月的管理升级得到了极大的改善，各项管理指标得到了明显提升。

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为腾飞插上科学管理的翅膀

2014年9月30日广州今泰科技股份有限公司管理升级誓师大会顺利召开。经过近一个月的深入调研，今泰管理升级正式进入实施阶段。

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建数据明确管理者目标

正睿企业管理研究所金涛教授认为管理者就是为业绩负责的人，业绩要通过数据进行量化。数据可以使人杜绝感性，坚持理性，只有数据能体现出公司运营中的问题。企业管理者要学会以业绩为导向，用数据说话，加强数据管理，打造科学化管理文化。

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热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司管理升级进入...

热烈祝贺瑞安市纪龙汽车电器有限公司第一期管理升级取得圆满成功。纪龙公司经过6个月的管理升级，企业管理状况发生了很大的变化。其中，订单准交率由原来的35%提升到95%以上；仓库帐物卡相符率由原来的13%提升到98%；生产计划达成率由原来的40%提升到92%；客...

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情绪管理是一门学问

情绪管理既是学问，也是艺术，管理者要想将这门艺术掌控得恰到好处，就必须不断地修炼情绪管理技能，学习提高情绪识别和管理力。

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